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Mostrando entradas de 2013

Steve Jobs: LAS 7 REGLAS PARA ALCANZAR EL EXITO EN LO QUE HACES.

Antes de leer esta entrada te recomiendo ampliamente ver, a mi consideración, uno de los mejores videos motivacionales existentes. Me refiero al video motivacional de Steve Jobs en su famoso discurso en Stanford.

No obstante quiero resumir y resaltar a continuación, las 7 reglas para alcanzar el éxito de Steve JobsY les propongo a ustedes, queridos lectores, que junto conmigo analicemos las mismas. Espero sus comentarios.

1) Haz lo que mas amas: Cuando le preguntaban qué consejo le daría a los empresarios, él contestaba que él buscaría un trabajo de mensajero o similar, hasta descubrir qué es realmente lo que lo apasiona. La pasión lo es todo.

Análisis: A mi entender la pasión es el elemento motivador principal que nos puede conducir al éxiro. Seguro que muchos pensarán que el dinero lo es, pero la realidad es que cuando sobrevienen momentos difíciles donde no hay ganancias, solamente la pasión por la actividad que uno desempeña es lo que le da a la persona fuerzas de cont…

Las tres paradójicas cualidades del liderazgo en la incertidumbre

Las 3 paradójicas cualidades del liderazgo en la incertidumbre:
1. Optimismo realista. Para gestionar un cambio que es constante, un líder debería ser a la vez realista y optimista. Está bien centrarse en el presente pero mirando al mismo tiempo hacia el futuro. Como sabes, una de las claves de liderar bien un equipo es ser capaz de crear una visión para el equipo o para la organización. Para ser un optimista realista hay algunos “trucos”:
Permanece bien enfocado hacia lo que quieres, pero sé flexible.Equilibra bien el logro de objetivos con el descubrimiento de nuevos objetivos.Sé consciente de lo que sabes pero también cauteloso y abierto a aprender .Compensa los hechos y los datos con imaginación.Sé práctico pero también creativo en lo que haces.2. Impaciencia constructiva. Es la capacidad de construir un entorno positivo y colaborativo mientras estamos trabajando por conseguir nuestros objetivos. El equipo necesita sentirse cómodo con la incomodidad y capaz de convivir con la sensa…

Famosos que fracasaron antes de triunfar

Conoce cómo reconocidos famosos enfrentaron los contratiempos y lucharon por construir su empresa.

¿Cuántas veces las expresiones ”no puedes, ni lo intentes, vas a fallar, estás perdiendo el tiempo” hemos recibido como emprendedores? Afortunadamente, y decimos afortunadamente como un “mal” positivo, estas palabras nos alientan a decir “mira, lo estoy logrando”. Las personas de éxito cometen errores pero jamás se rinden como esta lista de famosos y sus historias que hemos encontrado en un artículo de Business Insider, y creemos será una motivación para todos aquellos que tienen un startup.
Desde estrellas de cine a científicos, ahora el mundo los recuerda por lo que han logrado. Aquí te citamos algunos:
Thomas Edison. Su profesor le dijo que “era demasiado estúpido para aprender alguna cosa”. Edison logró inventar la bombilla.R.H. Macy: Después de tener varias empresas fallidas, acabó consiguiendo el centro comercial más grande del mundo.Steven Spielberg: lo rechazaron 3 veces de la Un…

El modelo de los cuatro oídos

Este es un modelo un poco diferente. Tiene “su cosa” por aquello de que juega con la idea de que cada uno de nosotros escuchamos simultáneamente con “cuatro oídos” que nos hacen recoger información a cuatro niveles: - El “oído del contenido” nos da la información de hechos, sin connotaciones.
- El “oído de intenciones” nos hace entender/ suponer lo que el emisor del mensaje quiere de nosotros cuando nos los comunica.
- El “oído psicológico” nos hace entender/ suponer algo al respecto de la personalidad/ intención del emisor.
- El “oído relacional” nos hace entender el grado de confianza que tiene nuestro interlocutor con nosotros y la necesidad de cultivar relación. Los 3 oídos que nos pueden hacer oír tendencia y riesgo de “pervertir inconscientemente” y con cierta facilidad el sentido de los mensajes que recibimos. más allá de los hechos podrían convertirnos en “superescuchadores” pero en realidad hablan de nuestra
Como ejercicio de autoanálisis podemos jugar con seleccionar un coment…

7 Cualidades de los emprendedores exitosos (infografía)

¿Qué se necesita para ser un emprendedor exitoso? ¿Qué características en común tienen las personas que han logrado el éxito en sus negocios? ¿Qué me hace falta para ser  exitoso?… Si alguna de estas preguntas te ha pasado por la cabeza, te invito a revisar la siguiente infografía donde nos presentan algunas de las cualidades que poseen los emprendedores exitosos. Según la infografía, los emprendedores exitosos se caracterizan por querer siempre superarse a sí mismos, por ser intuitivos, constantes, empaticos, curiosos, por su capacidad para buscar poner en marcha nuevas ideas y por su capacidad para fortalecerse ante los momentos difíciles… ¿Qué otra cualidad consideras importante para ser un emprendedor exitosos? Yo agregaría la capacidad para trabajar en equipo, la capacidad de enfoque y la visión. Te invito a revisas estas siete cualidades y a que dejes tu comentario agregando otras cualidades importantes.

EL LIDER TRANSFORMACIONAL: RENOVARSE O MORIR

No deja de seguir persiguiéndome la historia de Kodak. No deja de llamarme la atención cómo ha evolucionado el sector y los cambios tan drásticos que se han dado, donde de repente, profesionales de la fotografía o empresas han perdido el mercado de un día para otro. Si en verdad George Eastman era el Steve Jobs de su tiempo, ¿qué paso con Kodak? ¿cómo pudo perder su hegemonía? ¿Cómo ha pasado de sus más de 30.000 empleados a sus apenas 7.000 y en concurso de acreedores? ¿Qué hubiera pasado si hubiera tenido Kodak un Lider Transformacional?
En unas declaraciones de su Vicepresidente sénior durante años, decía que el error era que Kodak nunca pudo desprenderse de la idea de que era una empresa fotográfica. Y aunque de vez en cuando alguno de sus directivos hiciera un llamamiento a transformar la compañía por completo, la compañía no quería perder ni su prestigio ni su lugar de antaño. Eso de renovarse o morir, no era un pensamiento para ninguno de sus directivos. Y lentamente, como la c…

Diferencias entre estar Ocupado y ser Productivo

Aquí vas a encontrar uno de los más grandes secretos del éxito en los negocios o en cualquier cosa que desees. Cuando descubrí la diferencia entre estar ocupado y ser productivo, comprendí el porqué de mis resultados y pude mejorarlos notablemente. En el mundo en que vivimos hoy todo el mundo está ocupado. Todos estamos ocupados con nuestros quehaceres diarios, obligaciones, etc. Y esto está muy bien, pero mucho de este tiempo se desperdicia en la misma locura en que estamos inmersos día a día, y así se nos van las horas, los días, las semanas y más. Uno de los problemas más habituales, es que estamos demasiado ocupados como para darnos cuenta que estamos siendo poco productivos. Y no podemos perder tiempo analizando nuestros tiempos diarios. “Hay que hacer, lo que se debe hacer todos los días! Todo el mundo lo sabe” Lo haz escuchado alguna ves? O peor aun….Lo haz dicho?? Esto no es más que la excusa del por qué estamos encerrados en el círculo improductivo del tiempo ocupado! Cuando…

La actitud es un reflejo del liderazgo

¿Cuántas veces te has quejado de tu jefe? ¿de tu compañero? o incluso de un empleado o colaborador. Muchas veces nos quejamos del comportamiento de los demás, de lo que hacen o lo que no hacen, y no nos paramos a pensar cuál es nuestro comportamiento, damos por hecho que el nuestro es correcto, y que además así los demás lo perciben, aunque no siempre sea así.
Todos nos inter-relacionamos por lo que me atrevo a afirmar que lo hacemos en el formato: causa-efecto. En muchas ocasiones, las personas reaccionan frente a nosotros según sea nuestro comportamiento con ellas, es decir, si sonríes repetitivamente a alguien, es muy difícil que aunque requiera de tiempo, esta persona no termine sonriéndote a ti también. Y esto igualmente sucede a la inversa, tu actitud es probable que al menos en parte venga determinada por el comportamiento que otras personas que se relacionan contigo tienen. Es como una matriz, como una tela de araña donde todo esta relacionado, y hay causas-efecto múltiples. …